IT CONSULTANCY
SERVICE PROVIDER24 UUR ADVIES CONSULTANCY SERVICE FOR BUSINESS SOFTWARE & MANAGEMENT
Advies Consultancy IT Consultants: Solving every IT Service Management issue.
Business IT Consultancy
IT CONSULTANCY
De business consultants is in staat u deskundig te ondersteunen en te
adviseren bij het nemen van de juiste beslissingen door het uitvoeren
van vooronderzoeken, risicoanalyses, haalbaarheidsstudies geven wij
onafhankelijk en optimaal advies. Bedreven in het (her)inrichten
van nieuwe en bestaande bedrijfsprocessen, de administratieve
organisatie en het beheer daarvan.
Ze hebben gedegen materie- en branchekennis, met name op het terrein van
MRO en koppelingen met het financieel administratieve applicaties en
managementinformatiesystemen.
Alleen met deze kennis kunnen onze consultants een gesprekspartner voor
u zijn.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met één van onze
accountmanagers via
contact.
Onze werk methode. Het is een methode voor het ontwerpen en gebruiken
van processen binnen organisaties. Het helpt u processen te herkennen,
ontwerpen, beheersen, managen en verbeteren.
To make the right choice for your
business IT solution.
Our professional consultancy will
benefit your business operational process
!
Advies Consulting Management Solutions: Thinking about Managing IT?
Business Intelligence
Amsterdam
Procesmanagement
De kracht van de procesmethode is dat het u een helder omschreven houvast geeft om naar processen te kijken. Dat gebeurt vanuit vier verschillende invalshoeken, die
Het kijken door deze vensters levert een transparant raamwerk van de
organisatie op dat inzicht geeft in de relaties tussen processen
onderling, de benodigde informatiestromen en de taken,
verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Daaraan gekoppeld zijn kenmerken
om de prestaties van processen inzichtelijk te maken. Door uw
organisatie door deze vier vensters te bekijken, heeft u een techniek in
handen om de architectuur van uw bedrijfsvoering helder te krijgen en te
delen, op zowel
strategisch, tactisch als operationeel niveau.
Project- en interim-management
Voor het behalen van de doelstellingen die met de realisatie van
ICT-projecten worden beoogd, is goed projectmanagement essentieel.
De kracht van onze projectmanager is dat hij leiding kan geven aan
multidisciplinair samengestelde teams die aan complexe projecten werken.
Zij zorgen voor een gezond draagvlak van het project bij het management
en de medewerkers van de klant. Managers
zijn bij uitstek in staat om commissies in de lijnorganisatie te
vervangen of om adequaat leiding te geven in crisissituaties en
veranderingstrajecten.
Testtrajecten
op projectbasis verzorgen. Afhankelijk van de situatie kan dat op
locatie bij de opdrachtgever zijn, of in ons eigen projectenbureau.
Om verschillende redenen kan het handig zijn om uw gehele testtraject
uit te besteden. Om een testtraject te structureren en doordacht uit te
voeren is een testplan noodzakelijk. Wij hebben dan ook ervaring in het
maken van testplannen. Vervolgens bepalen ze de teststrategie en
formuleren ze een testplan.
In het testplan wordt helder uiteengezet hoe de testorganisatie en
testomgeving eruit komen te zien, welke normen er worden gehanteerd en
welke methoden en technieken worden toegepast.
Inzicht in de huidige situatie rondom uw applicatiebeheer is
noodzakelijk voordat u verbeteringen kunt voorstellen of doorvoeren.
De huidige staat van uw applicatiebeheer wordt met een quickscan in
beeld gebracht. Hierbij inventariseren wij globaal de knelpunten.
De quickscan resulteert in een rapportage met een analyse van uw
huidige situatie.
Beslissingsondersteuning
In deze fase helpen wij uw organisatie met het maken van de juiste
keuzes rondom applicatiebeheer om tot een blauwdruk te komen.
Op basis van verkregen informatie adviseren wij u hoe uw organisatie tot
een optimale beheerorganisatie te vormen is.
Daarnaast maken wij een impactanalyse dat u globaal inzicht geeft in de
impact van de veranderingen met betrekking tot de organisatie,
processen, mensen, communicatie, huisvesting, et cetera.
Verandermanagement
In deze fase ondersteunen wij u bij onder meer het bepalen van welke
veranderingen nodig zijn om tot de nieuwe organisatie te komen, welke
gevolgen dit heeft voor de huidige organisatie en welke risico ’s de
verandering mogelijk met zich meebrengt.
Na deze fase is de organisatie feitelijk klaar om de verandering door te
voeren.
Implementatie van beheer
Dit is de laatste fase waarin de implementatie van de gewenste beheerorganisatie daadwerkelijk plaatsvindt.
Business Consultancy Innovations:
The best Solution for Corporate Strategy
BI Business Intelligence
INNOVATIE MANAGEMENT EN COMPETENTIE MANAGEMENT
Virtual Service Management
SERVICE MANAGEMENT SERVICES YOUR BUSINESS 24 HOURS
Enterprise Resource Planning
Orderinvoer (EDI) Opdrachten ontvangen en effectief verwerken
web based Financial computing
Contact or Customer Relationship Management
Communiceer met uw medewerkers en klanten dit geeft
inzicht in uw totale bedrijfsproces
